REFERENCES
J'interviens en tant que Directeur Financier à temps partagé auprès de sociétés de tous secteurs. Mes clients ont tous un point commun : le souci d'une intervention rapide, discrète et efficace.
Un exemple de PME qui me font confiance :
ACIST
Services informatiques - Médecine nucléaire
CA : 1.5 M€ - Effectifs 12 personnes
Objectifs : Structurer la société, accompagner le
dirigeant
Missions (2 jrs/semaine) :
Financer le BFR d'une nouvelle activité,
Activer les mécanismes d'aides (CIR, Coface, OSEO)
Réorganiser les métiers informatiques,
Prendre la direction des opérations.
QUANT HOUSE
Editeur de logiciel - Finance de marché
CA : 12 M€ - Effectifs 70 personnes
Objectifs : préparer la sortie des dirigeants
Missions (3 jrs/semaine) :
Monter les dossiers pour répondre au "due diligence" acquéreur,
Financer les investissements, améliorer le BFR
Mettre en place le système d'information (dématérialisation de documents),
Mettre en place le reporting mensuel et le prévisionnel de trésorerie,
Transmettre les dossiers au nouveau CFO.
VECTEUR SANTE
Fabrication et commercialisation de produits naturels
CA : 2.3 M€ - Effectifs 15 personnes
Objectifs : restructurer la société en difficulté
financière
Missions (1 jr/semaine) :
Elaborer avec le dirigeant le plan de restructuration,
Mettre en place les actions correctrices (balance scorecard / ABC) :
. Financer le BFR (médiateur du crédit, banques),
. Déménager la production,
. Réduire les stocks,
. Restaurer les marges,
. Restructurer la force de vente
KEZIA GROUP
Intégrateur de solutions audiovisuelles
i
CA : 23 M€ - Effectifs 100 personnes
Objectifs : financer et structurer dans son
développement
Missions (3 jrs/semaine puis temps plein) :
Monter le business plan, sélectionner et rencontrer les investisseurs,
Mettre en place un outil de gestion de projet intégré,
Participer aux acquisitions et aux créations de filiales,
Organiser les achats Groupe (Méthode ABC)
et d'autres encore : AGSI computer, ADH solutions, EUROAIRSHIP...
ON EN PARLE...