REFERENCES

J'interviens en tant que Directeur Financier à temps partagé auprès de sociétés de tous secteurs. Mes clients ont tous un point commun : le souci d'une intervention rapide, discrète et efficace. 
​Un exemple de PME qui me font confiance :

ACIST

Services informatiques - Médecine nucléaire

 

CA : 1.5 M€ - Effectifs 12 personnes



Objectifs : Structurer la société, accompagner le

               dirigeant  



Missions (2 jrs/semaine) :
Financer le BFR d'une nouvelle activité,

Activer les mécanismes d'aides (CIR, Coface, OSEO)

Réorganiser les métiers informatiques,

Prendre la direction des opérations.

QUANT HOUSE

Editeur de logiciel - Finance de marché

 

CA : 12 M€ - Effectifs 70 personnes



Objectifs : préparer la sortie des dirigeants



Missions (3 jrs/semaine) : 

Monter les dossiers pour répondre au "due diligence" acquéreur,

Financer les investissements, améliorer le BFR

Mettre en place le système d'information (dématérialisation de documents),
Mettre en place le reporting mensuel et le prévisionnel de trésorerie,

Transmettre les dossiers au nouveau CFO.

VECTEUR SANTE

​Fabrication et commercialisation de produits naturels



CA : 2.3 M€ - Effectifs 15 personnes



Objectifs : restructurer la société en difficulté

               financière

Missions (1 jr/semaine) :
Elaborer avec le dirigeant le plan de restructuration,

Mettre en place les actions correctrices (balance scorecard / ABC) :

           . Financer le BFR (médiateur du crédit, banques),

           . Déménager la production,

           . Réduire les stocks,

           . Restaurer les marges,

           . Restructurer la force de vente

 

KEZIA GROUP

Intégrateur de solutions audiovisuelles

CA : 23 M€ - Effectifs 100 personnes



Objectifs : financer et structurer dans son

               développement



Missions (3 jrs/semaine puis temps plein) : 

Monter le business plan, sélectionner et rencontrer les investisseurs,

Mettre en place un outil de gestion de projet intégré,

Participer aux acquisitions et aux créations de filiales,

Organiser les achats Groupe (Méthode ABC)

et d'autres encore : AGSI computer, ADH solutions, EUROAIRSHIP...

ON EN PARLE...

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