Notre Expertise
Frédéric JOUIN, 20 ans d'expérience au service de PME de toutes tailles (20 à 400 personnes), de différents secteurs d'activité, en forte croissance ou en redressement judiciaire, sera délégué pour vous accompagner au travers des différents thèmes quotidiens du Directeur Financier.
Depuis maintenant 6 ans, en tant que Directeur Financier à temps partagé, il accompagne des PME sur des thématiques telles que :
Stratégie & Organisation
Vous m'exposez la stratégie et l'organisation vers laquelle vous souhaitez vous orienter.
Je dresse un plan d'action et nous fixons ensem-ble les objectifs et les délais de mise en route.
Nous faisons régulièrement un point d'avan-cement afin d'identifier les dérives ou les actions à modifier.
Je pilote avec vos équipes le plan d'action et je les fais progresser vers l'organisation cible.
Je peux être force de proposition dans la restructuration d'une activité ou d'un métier.
Developpement
Vous avez besoin d'un expert pour accompagner la croissance de votre activité.
Après avoir identifié les facteurs clés de ce succès, le Directeur Financier à temps partagé dresse les contours de votre valeur ajoutée et de l'organisation qui en découle.
Nous mettons en adéquation les ressources humaines et matérielles ainsi que les outils de pilotage de la performance.
Je vous accompagne et vous assiste dans cette petite révolution.
Financement
Nous étudions ensemble tous les mécanismes disponibles pour financer vos actions. J'assure le montage des dossiers ainsi que leur suivi : Business plan, JEI, CIR, OSEO, Coface...
Sur le quotidien, j'interviens pour mettre en place les actions nécessaires à l'optimisation du BFR (plan de trésorerie, réduction des stocks et du postes clients...)
Enfin, je sécurise le cash en implémentant un prévisionnel de trésorerie afin d'anticiper toute difficulté, garantissant ainsi de bonne relation avec vos banques.
Management
Vous avez un profil commercial ou technique et le management de l'entreprise et des hommes n'est pas votre domaine d'excellence.
Nous mettons en place des outils de motivations auprès du personnel en les accompagnant d'objectifs collectifs et individuels.
Vous utilisez ainsi votre temps quotidien à effectuant des tâches à valeur ajoutée, plutôt que de gérer les conflits autres désinvolture de votre personnel.
Rentabilité
Vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise ; nous pouvons ensemble étudier les leviers d'amélioration tel que :
. Définir et mettre en place une stratégie,
. Instaurer une culture de la marge,
. Externaliser certaines fonctions,
. Fidéliser ses équipes,
. Mettre en place un contrôle interne,
. ......
Je prends en charge la formation et la motivation de votre personnel afin garantir les résultats.
Entreprise en difficulté
Chaque contexte étant particulier, la nécessité d'un audit rapide afin de bien identifier les causes est primordiale.
Le plan d'action, mise en place rapidement est rarement négociable.
Le Directeur Financier à temps partagé décrit les différents étapes que nous traverserons et prend en charge la négociation des dettes de l'entreprise.
Je mets en place un plan de trésorerie et un prévisionnel. Je m'attire la confiance de vos banquiers ainsi que de vos créanciers.